把一個好產品，進行擴張，就需要復制團隊，復制團隊的中心是：榜樣，動作分解，練習。首先沒有榜樣沒有說服力，讓榜樣培訓最OK。其次是將產品業務流程化很重要，這樣讓最基礎的人看到，然后是重復練習。